疫情重塑中國拓展團建圈五大教育觀念

本文來自錢永健老師。

2020年的春節(jié)，許多人壓抑到窒息。

忙碌一年的人們，還沒來得及放松，就進入到一場保護與防護的戰(zhàn)“疫”之中。

不再談?wù)撊ツ甑氖粘?，不再談?wù)摻衲甑囊?guī)劃，所有人都回到家中，關(guān)心糧食和水，更關(guān)心空氣。

我們?yōu)榛疾〉娜似砀?，為逝去的人致哀，我們開始思考什么是生命力，什么是人的需求。

看似就這樣在做“貢獻等”，但這一定不是常態(tài)，許多人心中一定還在想著一些事，疫情何時結(jié)束？團建何時開工？今年的團建行業(yè)將何去何從？至少過了幾天就有人這樣問我，我的回復(fù)是：“你想多了，健康平安是福！”

時至今日，又不能不想，疫情過后，團建行業(yè)將會怎樣，回望2003年“非典“后的現(xiàn)象，將會重塑團建教育的幾個理念。

一、合群力教育

再次引用之前的話：“人們喜歡熱情豪邁的大場面團建，但又會譴責(zé)沒有‘溫和的堅定’滋潤內(nèi)心?！?/span>

不論熱鬧與否，熱鬧之后的某一句話就會觸碰到大家脆弱的神經(jīng)，陷入一點淡淡的哀愁中去。

人與人之間的交往，有些人，外向和擅長交際不是”自我培養(yǎng)“的目標(biāo)，團建機構(gòu)也不必創(chuàng)造一種”人人互動“的喧囂，給那些希望自己享受”清靜的團建“的人一些空間。

好的團建不再用高聲歡呼、摟抱成團作為重要的表象指標(biāo)。合群即可，不離群也不錯，慢慢的尋找人與人之間的距離，舒適溫暖、不遠不近。

二、合作力教育

雷神山火神山醫(yī)院的建成，是高績效團隊的充分展現(xiàn)。統(tǒng)一指揮、流程順達、責(zé)任到位、交接有序。團隊合作如何培養(yǎng)，如何將培訓(xùn)效果落地，看看雷神山火神山的過程與呈現(xiàn)，值得認真學(xué)習(xí)研究好些年。

現(xiàn)代人關(guān)注智商（IQ）、情商（EQ）、財商（FQ）、逆商（AQ）等，這些主要是個人素養(yǎng)能力，個人素養(yǎng)能力和他人素養(yǎng)能力“揉吧揉吧”在一起，有些會像水乳交融，有些會像金石碰撞。有現(xiàn)代社會越來越追求團隊合作，個體優(yōu)勢在組織中作用越來越小，團隊整體優(yōu)勢才是決定勝負的基礎(chǔ)。因此，團隊的整體智商的重要性，遠高于領(lǐng)導(dǎo)者個體智商，我們將這個團隊的整體智商稱之為“WeQ”——我們的智商，簡稱“眾商”，也就是我們的“團隊合作力”。

如何在團隊中培養(yǎng)團隊需要的個人能力，成為“團隊游戲”之外設(shè)計課程的重要工作。

三、辨別力教育

當(dāng)疫情消息在互聯(lián)網(wǎng)世界，消息與數(shù)字就像“奔跑的兔子”，難辨雌雄。雄兔腳撲朔，雌兔眼迷離，這點鑒別力早就落伍了，別人都已經(jīng)到了另一個時代。

鑒別力可以在團建體驗中得到最充分的鍛煉，除了嘗試和規(guī)律的鑒別力。一起學(xué)習(xí)批判性思維（Critical thinking）與科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)會“經(jīng)得起檢驗“和”可重復(fù)”推斷，學(xué)會用發(fā)展的眼光看待團隊活動進展，學(xué)會腳踏實地也會仰望星空，學(xué)會提問質(zhì)疑，學(xué)會分清事實與觀點的“剛才發(fā)生了什么事？”的現(xiàn)象提問法，而不是隨意推斷出結(jié)論，學(xué)會追根溯源的“復(fù)盤能力”，學(xué)會用辨識、推演、論證“綜合方法，學(xué)會用”信度與效度“檢驗的思維。

學(xué)會這種能力，彼此知道團隊成員有這種鑒別能力，誠實教育與公平教育也不費勁。

 四、生命力教育

這個假期，澳大利亞山火肆虐，無數(shù)野生動物陳尸荒野；比你有錢、比你能干、比你努力的球星科比的意外離開，疫情中每天不斷增長的死亡數(shù)字，都在見證著那句“不知道明天與意外哪個先來”。

安全出院的重癥患者，告訴我們的往往是堅持，不敢睡過去、不想放棄、努力的呼吸，堅持呼吸再呼吸，慢慢的緩過來之后的力量是生命力。

培養(yǎng)完整的人——WHOLEMAN，也就是我們說的全人教育，在教育中學(xué)會生存的教育不再贅述。關(guān)于死亡，也是生命力教育的一部分，在今后的團建教育中可以不必回避。

從人的生與死，談?wù)搱F隊的成與敗，談?wù)摻M織的生與死，又何嘗不是團建的一部分呢。

五、格局力教育

眼界決定格局，格局決定遠見，遠見決定未來。

 “發(fā)心要正”是格局；“堅守底線”是格局；

谷歌的“不作惡（Do not be evil）”不是格局恰是格局；

阿里的“讓天下沒有難做的生意”不是格局恰是格局。

疫情過后的格局，是全球一體化格局，是全球公民（Global Citizenship ）意識，是個人、社區(qū)、城市、國家、全球人類的依存和關(guān)聯(lián)。

范仲淹在《岳陽樓記》中的千古名句：“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君；先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，是他“先憂后樂”襟懷天下的格局。

所有這些，應(yīng)當(dāng)是拓展團建培訓(xùn)中的價值觀教育，是串起培訓(xùn)珍珠的線，是拓展與團建精神的支撐。

最后，希望疫情早一些結(jié)束，希望失去親人的家庭再少一點，希望需要掙錢養(yǎng)家的人健康回歸，希望團建機構(gòu)能夠早日拓展起來，希望希望一直都在。

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